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1、根據(jù)公司戰(zhàn)略，結(jié)合業(yè)務(wù)需求和人才規(guī)劃，制定招聘計(jì)劃并推動(dòng)實(shí)施，并同時(shí)做好編制管控;協(xié)助業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行組織診斷，優(yōu)化人員配置效率。
2、根據(jù)業(yè)務(wù)的需求理解崗位需求，繪制人才畫像，通過mapping、尋訪等多種形式尋找市場(chǎng)上合適的人才;
3、甄別、選擇、建立和維護(hù)合適的招聘渠道;
4、優(yōu)化招聘流程，從過程管控中不斷提升招聘質(zhì)量，包括但不限于面試官管理、招聘流程分析、測(cè)評(píng)工具管理、招聘數(shù)據(jù)分析等;
5、做業(yè)務(wù)部門的合作伙伴，根據(jù)業(yè)務(wù)部門需求，提供關(guān)鍵人才引進(jìn)、團(tuán)隊(duì)搭建、新員工培訓(xùn)、員工關(guān)系等方面的咨詢和支持，促進(jìn)業(yè)務(wù)目標(biāo)達(dá)成;
6、推動(dòng)絕味企業(yè)文化在各業(yè)務(wù)部門的滲透，策劃員工活動(dòng)（比如員工PK賽事、技能競(jìng)賽、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等）
7、協(xié)助上級(jí)完成各項(xiàng)項(xiàng)目型、臨時(shí)性的工作。