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#崗位職責# 一、組織管理： 1、按照項目的非一線配比、人員屬性、排班需求，合理分配各團隊人員； 2、制度流程的執(zhí)行落地：考勤制度、現(xiàn)場規(guī)范、指標預警機制、尾端員工淘汰流程、干部晉升機制、工薪、考核制度梳理。" 二、運營指標管理： 1、任務量分解； 2、營銷指標分解； 3 、結(jié)算關(guān)鍵指標達成（單個會員結(jié)算系數(shù)）； 4、支撐方考核得分達成； 5、質(zhì)檢、重大服務質(zhì)量、投訴扣款； 6、核心指標對標； 7、人員保有、出勤、工時 三、客戶滿意度管理： 1、配合客戶合理訴求； 2、客戶要求關(guān)鍵指標達成； 3、排班、經(jīng)管部、簡單客戶關(guān)系維護； 4、杜絕重大生產(chǎn)事件：服務禁忌、升級投訴、信息安全； #職位要求# 1、電銷客服團隊管理經(jīng)驗2年以上，曾帶團隊規(guī)模50 ； 2、大專及以上學歷； 3、有良好的溝通能力、統(tǒng)計分析能力和數(shù)據(jù)管理能力； 4、責任心強。