工程項(xiàng)目控制與數(shù)字化主管/經(jīng)理(非IT崗位)
面議
北京
應(yīng)屆畢業(yè)生
學(xué)歷不限
北京
應(yīng)屆畢業(yè)生
學(xué)歷不限
- 全勤獎(jiǎng)
- 節(jié)日福利
- 不加班
- 周末雙休
職位描述
該職位還未進(jìn)行加V認(rèn)證,請(qǐng)仔細(xì)了解后再進(jìn)行投遞!
主要工作職責(zé)
職能一:工程數(shù)字化管理
1.平臺(tái)建設(shè):參與工程項(xiàng)目管理平臺(tái)建設(shè),負(fù)責(zé)梳理、分析和轉(zhuǎn)化業(yè)務(wù)需求,確保平臺(tái)功能貼合項(xiàng)目管理實(shí)際,提升項(xiàng)目管理效率。
2.平臺(tái)運(yùn)維:負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目管理平臺(tái)在項(xiàng)目或部門(mén)的部署、配置和日常運(yùn)維,包括用戶(hù)權(quán)限管理及基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護(hù)。
3.平臺(tái)優(yōu)化迭代:負(fù)責(zé)收集與分析各部門(mén)用戶(hù)的反饋,推動(dòng)系統(tǒng)功能持續(xù)優(yōu)化迭代。
4.數(shù)字化應(yīng)用培訓(xùn):負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目管理平臺(tái)、AI等輔助工具的使用培訓(xùn),提升項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)用數(shù)字化的工作效能。
5.供應(yīng)商管理:負(fù)責(zé)與平臺(tái)建設(shè)供應(yīng)商的項(xiàng)目人員對(duì)接、資源協(xié)調(diào)和相關(guān)手續(xù)辦理,解決平臺(tái)建設(shè)和使用中存在的問(wèn)題。
職能二:工程項(xiàng)目控制管理
6.體系建設(shè):負(fù)責(zé)建立基建工程項(xiàng)目計(jì)劃控制體系。
7.計(jì)劃編制:針對(duì)中大型項(xiàng)目組織項(xiàng)目部和承包商編制項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃、資源計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃和資金計(jì)劃。
8.計(jì)劃審核:利用專(zhuān)業(yè)知識(shí)和平臺(tái)數(shù)據(jù)審核和分析項(xiàng)目計(jì)劃的合理性,并給予必要的修正意見(jiàn)。
9.計(jì)劃監(jiān)控:建立數(shù)據(jù)收集與監(jiān)控機(jī)制,組織定期更新項(xiàng)目計(jì)劃,對(duì)計(jì)劃實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)控、偏差分析和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警,推動(dòng)制定并跟蹤糾偏措施,并定期輸出項(xiàng)目績(jī)效報(bào)告;
10.資源控制:監(jiān)控重點(diǎn)項(xiàng)目關(guān)鍵資源(人力、機(jī)械、物資)的投入與使用情況,預(yù)警并協(xié)調(diào)資源沖突。
11.計(jì)劃優(yōu)化:針對(duì)計(jì)劃實(shí)際執(zhí)行情況,挖掘計(jì)劃偏差的根本原因,協(xié)調(diào)各部門(mén)實(shí)施計(jì)劃改進(jìn)和優(yōu)化。
12.數(shù)據(jù)應(yīng)用:深度挖掘項(xiàng)目計(jì)劃數(shù)據(jù),通過(guò)數(shù)字化平臺(tái)構(gòu)建可視化報(bào)表(如駕駛艙、看板),為管理層提供實(shí)時(shí)、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)洞察和決策支持。
職能一:工程數(shù)字化管理
1.平臺(tái)建設(shè):參與工程項(xiàng)目管理平臺(tái)建設(shè),負(fù)責(zé)梳理、分析和轉(zhuǎn)化業(yè)務(wù)需求,確保平臺(tái)功能貼合項(xiàng)目管理實(shí)際,提升項(xiàng)目管理效率。
2.平臺(tái)運(yùn)維:負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目管理平臺(tái)在項(xiàng)目或部門(mén)的部署、配置和日常運(yùn)維,包括用戶(hù)權(quán)限管理及基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護(hù)。
3.平臺(tái)優(yōu)化迭代:負(fù)責(zé)收集與分析各部門(mén)用戶(hù)的反饋,推動(dòng)系統(tǒng)功能持續(xù)優(yōu)化迭代。
4.數(shù)字化應(yīng)用培訓(xùn):負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目管理平臺(tái)、AI等輔助工具的使用培訓(xùn),提升項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)用數(shù)字化的工作效能。
5.供應(yīng)商管理:負(fù)責(zé)與平臺(tái)建設(shè)供應(yīng)商的項(xiàng)目人員對(duì)接、資源協(xié)調(diào)和相關(guān)手續(xù)辦理,解決平臺(tái)建設(shè)和使用中存在的問(wèn)題。
職能二:工程項(xiàng)目控制管理
6.體系建設(shè):負(fù)責(zé)建立基建工程項(xiàng)目計(jì)劃控制體系。
7.計(jì)劃編制:針對(duì)中大型項(xiàng)目組織項(xiàng)目部和承包商編制項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃、資源計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃和資金計(jì)劃。
8.計(jì)劃審核:利用專(zhuān)業(yè)知識(shí)和平臺(tái)數(shù)據(jù)審核和分析項(xiàng)目計(jì)劃的合理性,并給予必要的修正意見(jiàn)。
9.計(jì)劃監(jiān)控:建立數(shù)據(jù)收集與監(jiān)控機(jī)制,組織定期更新項(xiàng)目計(jì)劃,對(duì)計(jì)劃實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)控、偏差分析和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警,推動(dòng)制定并跟蹤糾偏措施,并定期輸出項(xiàng)目績(jī)效報(bào)告;
10.資源控制:監(jiān)控重點(diǎn)項(xiàng)目關(guān)鍵資源(人力、機(jī)械、物資)的投入與使用情況,預(yù)警并協(xié)調(diào)資源沖突。
11.計(jì)劃優(yōu)化:針對(duì)計(jì)劃實(shí)際執(zhí)行情況,挖掘計(jì)劃偏差的根本原因,協(xié)調(diào)各部門(mén)實(shí)施計(jì)劃改進(jìn)和優(yōu)化。
12.數(shù)據(jù)應(yīng)用:深度挖掘項(xiàng)目計(jì)劃數(shù)據(jù),通過(guò)數(shù)字化平臺(tái)構(gòu)建可視化報(bào)表(如駕駛艙、看板),為管理層提供實(shí)時(shí)、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)洞察和決策支持。
任職要求
1.統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷,土木工程、機(jī)械工程、工程管理、計(jì)算機(jī)等相關(guān)專(zhuān)業(yè)。
2.具備5年以上工作經(jīng)歷,3年以上中大型工程項(xiàng)目計(jì)劃控制或項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),精通計(jì)劃編制、進(jìn)度控制管理。
3.擁有直接參與項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)搭建、運(yùn)維或深度使用的經(jīng)驗(yàn)。
4.具備較強(qiáng)的系統(tǒng)思維、邏輯分析能力和跨部門(mén)溝通協(xié)調(diào)能力。
5.能夠接受到工程項(xiàng)目正常出差。
6.掌握項(xiàng)目管理軟件(P6/Project)或數(shù)據(jù)分析工具使用的可優(yōu)先考慮。
工作地點(diǎn)
地址:北京豐臺(tái)區(qū)豐臺(tái)區(qū)北京晶澳太陽(yáng)能光伏科技有限公司
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人力資源主管 5000-8000元應(yīng)屆畢業(yè)生 大專(zhuān)成都冠培教育咨詢(xún)有限公司
2026-01-09 09:03:17
42人關(guān)注
注:聯(lián)系我時(shí),請(qǐng)說(shuō)是在四川人才網(wǎng)上看到的。
