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職位描述：mRNA車(chē)間主管屬于通用型mRNA生產(chǎn)車(chē)間的管理人員，協(xié)助mRNA原液經(jīng)理負(fù)責(zé)包括從原液到LNP中間體整個(gè)的生產(chǎn)過(guò)程，及生產(chǎn)緩沖溶液配制的管理工作。

工作職責(zé)：
1. 按照生產(chǎn)指令，分解下游生產(chǎn)的分計(jì)劃及進(jìn)行生產(chǎn)排班，并組織崗位人員按照GMP規(guī)范要求進(jìn)行生產(chǎn)；
2.領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)車(chē)間內(nèi)的生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)，確保生產(chǎn)過(guò)程按照標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程（SOP）進(jìn)行。合理安排人員、設(shè)備和物料，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。
3. 建立團(tuán)隊(duì)，確保mRNA原液車(chē)間的建設(shè)和項(xiàng)目生產(chǎn)。
4. 參與通用型mRNA原液車(chē)間生產(chǎn)活動(dòng)，密切關(guān)注生產(chǎn)進(jìn)度，及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。確保生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)完成，如有必要，調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃以適應(yīng)變化的情況。
5.制定和完善通用型mRNA原液車(chē)間的GMP管理體系，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)要求。建立質(zhì)量控制流程，包括原材料檢驗(yàn)、生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)控和成品檢驗(yàn)等環(huán)節(jié)。
6.提高車(chē)間人員的GMP意識(shí)和操作技能。確保員工熟悉GMP管理體系和 SOP，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)操作，防止質(zhì)量事故的發(fā)生。
7.負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，組織相關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查和分析，制定糾正和預(yù)防措施。確保質(zhì)量問(wèn)題得到及時(shí)解決，避免問(wèn)題的重復(fù)發(fā)生。
8.負(fù)責(zé)通用型mRNA原液車(chē)間的設(shè)備管理和維護(hù)工作。制定設(shè)備維護(hù)計(jì)劃，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。組織設(shè)備的維修和保養(yǎng)工作，及時(shí)處理設(shè)備故障。
9.制定和完善通用型mRNA原液車(chē)間的安全管理制度，確保生產(chǎn)過(guò)程的安全。建立安全操作規(guī)程，加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育和培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)。
10.協(xié)助車(chē)間經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)通用型mRNA原液車(chē)間的團(tuán)隊(duì)，樹(shù)立良好的團(tuán)隊(duì)精神和工作氛圍。激勵(lì)員工的工作積極性和創(chuàng)造力，提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
11.與公司其他部門(mén)進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，確保通用型mRNA原液車(chē)間的生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。與研發(fā)部門(mén)、質(zhì)量控制部門(mén)、生產(chǎn)部門(mén)等保持密切聯(lián)系，及時(shí)了解市場(chǎng)需求和技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)，為生產(chǎn)決策提供依據(jù)。

崗位要求：
1.本科及以上學(xué)歷，生物醫(yī)藥等相關(guān)專(zhuān)業(yè)背景，熟悉mRNA生產(chǎn)工藝，特別是LNP、規(guī)模生產(chǎn)等環(huán)節(jié)。
2. 3年以上GMP車(chē)間生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，1年以上團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)。
3. 具有mRNA車(chē)間建設(shè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
4.具備良好的領(lǐng)導(dǎo)能力、溝通協(xié)作能力、組織能力、抗壓能力、責(zé)任心強(qiáng)。
5.擁有有效的問(wèn)題解決能力，能夠制定切實(shí)可行的解決方案并迅速實(shí)施，不影響項(xiàng)目進(jìn)度。