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1. 戰(zhàn)略采購與供應商管理 (40%)
供應商體系搭建：負責供應商的全生命周期管理，包括開發(fā)、審核、認證、績效評估與分級。
戰(zhàn)略尋源：持續(xù)進行市場分析，開發(fā)潛在及替代供應商，構(gòu)建有競爭力的供應鏈網(wǎng)絡。
合同談判：主導主要原材料及包材的年度框架協(xié)議談判，鎖定優(yōu)勢價格與供貨條件。
關(guān)系維護：與核心供應商建立并維護長期、穩(wěn)定的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。
2. 采購執(zhí)行與成本控制 (30%)
預算與計劃：根據(jù)銷售預測與生產(chǎn)計劃，制定精準的采購預算與月度/周度采購計劃。
成本控制：通過競價、議價、價值分析、本土化尋源等手段，實現(xiàn)年度降本目標。
訂單管理：審批采購訂單，確保采購條款清晰、準確，跟蹤訂單執(zhí)行直至順利到貨。
庫存優(yōu)化：與計劃、倉儲部門協(xié)同，設定并監(jiān)控原材料安全庫存，降低資金占用。
3. 質(zhì)量與合規(guī)風控 (20%)
質(zhì)量門檻：所有引入的供應商及物料必須符合公司質(zhì)量標準和食品安全法規(guī)（如ISO22000, HACCP, FSMA）。
合規(guī)管理：確保采購活動符合公司內(nèi)控流程與國家相關(guān)法律法規(guī)，杜絕商業(yè)賄賂。
風險管控：識別并評估供應鏈中的潛在風險（如斷供、價格波動、政策變化），制定應急預案。
追溯管理：確保所有采購物料信息完整、可追溯，支持產(chǎn)品質(zhì)量追溯體系的運行。
流程優(yōu)化：持續(xù)優(yōu)化采購流程與SOP，推動采購信息化系統(tǒng)（如ERP、SRM）的高效應用。
1. 學歷與經(jīng)驗
本科及以上學歷，供應鏈管理、食品科學、工商管理等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。
5年以上采購工作經(jīng)驗，其中至少3年在食品制造企業(yè)擔任采購主管/經(jīng)理職務。
擁有大宗食品原料、食品添加劑或包材等某一領域的深入采購經(jīng)驗者優(yōu)先。
2. 專業(yè)知識與技能
精通采購原理：熟悉戰(zhàn)略采購、供應商管理、成本分析、合同管理等專業(yè)知識。
熟悉食品法規(guī)：深入了解《食品安全法》及相關(guān)的QS/SC生產(chǎn)許可要求。
強大的談判能力：具備出色的商務談判技巧和成本分析能力。
熟練使用工具：精通ERP系統(tǒng)如SAP及Office辦公軟件，精通數(shù)據(jù)分析。
3. 核心能力素質(zhì)
風險意識：對市場變化敏感，具備強烈的質(zhì)量安全和供應鏈風險防范意識。
解決問題能力：能快速應對斷供、質(zhì)量波動等突發(fā)事件，并有效解決。
溝通影響力：出色的跨部門溝通和協(xié)調(diào)能力，能夠影響和推動合作。
職業(yè)道德：廉潔自律，責任心強，能承受較大的工作壓力。
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