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1.組織和安排公司各項(xiàng)訓(xùn)練活動(dòng)和課程，包括訓(xùn)練課程的授課，訓(xùn)練材料、工具的準(zhǔn)
備與分發(fā)，培訓(xùn)場地的安排;
2.選拔、培養(yǎng)和管理集團(tuán)講師團(tuán)隊(duì)，提升講師團(tuán)隊(duì)的專業(yè)水平和能力；
3.收集和分析各訓(xùn)練課室數(shù)據(jù)，撰寫訓(xùn)練報(bào)告，向公司匯報(bào)訓(xùn)練成果和效果，為公司戰(zhàn)略決策提供支持；
4.定期對各訓(xùn)練課室和活動(dòng)成果進(jìn)行匯總評估根據(jù)評估結(jié)果，對公司整體訓(xùn)練方向和目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。