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1、負(fù)責(zé)營(yíng)銷策劃全面管理、推廣工作及業(yè)務(wù)各類活動(dòng)的策劃與組織實(shí)施；

2、組織指導(dǎo)撰寫各種節(jié)假日及主題類營(yíng)銷活動(dòng)方案；

3、協(xié)助部門總監(jiān)對(duì)營(yíng)銷活動(dòng)進(jìn)行整體協(xié)調(diào)和把控；

4、針對(duì)活動(dòng)評(píng)估的效果進(jìn)行編制匯總并報(bào)告；

5、負(fù)責(zé)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的統(tǒng)籌、監(jiān)督管理效果與執(zhí)行進(jìn)度；

6、根據(jù)公司的定位和推廣策略，整合外部和內(nèi)部資源，策劃輸出有創(chuàng)意、可行性強(qiáng)的線上和線下的營(yíng)銷活動(dòng)，進(jìn)一步提升門店流量的黏性度；

7、負(fù)責(zé)部門市場(chǎng)營(yíng)銷費(fèi)用預(yù)算及審核，并對(duì)費(fèi)用進(jìn)行有效控制及調(diào)整；

8、發(fā)掘、聯(lián)絡(luò)和管理各類活動(dòng)相關(guān)的供應(yīng)商，做好供應(yīng)商管理；

9、制定年度、季度及月度市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃及活動(dòng)方案，通過營(yíng)銷活動(dòng)有效提高客戶數(shù)量，增加客戶粘性達(dá)成相關(guān)業(yè)務(wù)目標(biāo)，并實(shí)施過程管控，確保部門人員的資源分配和合理性；

10、負(fù)責(zé)嚴(yán)格監(jiān)控該活動(dòng)的實(shí)施，保證活動(dòng)按質(zhì)、按量完成；

11、負(fù)責(zé)活動(dòng)組與用戶的溝通與協(xié)調(diào)，以及活動(dòng)組與公司和部門內(nèi)部資源的分配與優(yōu)化；

12、及時(shí)與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)行有效溝通，確保營(yíng)銷活動(dòng)順利達(dá)成；

13、負(fù)責(zé)新美大平臺(tái)的營(yíng)銷維護(hù)與管理、星級(jí)分?jǐn)?shù)、門店排名優(yōu)化等及跟新美大平臺(tái)負(fù)責(zé)人溝通銜接資源給營(yíng)銷賦能；

14、負(fù)責(zé)會(huì)員系統(tǒng)、社群的營(yíng)銷維護(hù)與管理，促進(jìn)會(huì)員對(duì)品牌和群主的依賴性，從而轉(zhuǎn)化為忠實(shí)粉絲達(dá)到宣傳公司品牌信息；

15、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成項(xiàng)目；

16、負(fù)責(zé)本部門人員的行政管理和績(jī)效考評(píng)工作。