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1. 制定學校經(jīng)營戰(zhàn)略、目標計劃，負責日常事務管理，保障學校良好運營；

2. 建設、培養(yǎng)、管理團隊，建立優(yōu)秀的管理梯隊及高效的工作團隊，并打造學習型有斗志的團隊。

3. 負責校內外宣傳，加強與社會各界的聯(lián)系，提升學校品牌形象。

4. 監(jiān)督學校質量管理，提高教學質量水平。

5、制定營銷計劃，帶領團隊確保達到銷售指標和利潤指標；

6、領導教務教學部完成教學計劃，提升教學質量，保證教學效果的穩(wěn)定輸出；

7、師資隊伍建設、 學科建設、 教學質量管理、教研工作、校園文化建設等；

8、 關注教育市場需求，制定與市場需求相適應的教學課程和培訓方案；

9、與公司內其他部門協(xié)作并共同推動公司總體戰(zhàn)略和目標的實現(xiàn)；

10、持續(xù)關注行業(yè)發(fā)展動態(tài)，引領學校融入前沿的教育理念和能效應用。